離場原則（五步）——五步離場法

1、接受（命令）講清楚內容（對方復述）

2、做好標準

3、我先做一遍（示范）

4、請對方再做一遍（模仿）

5、離開后保證依然能做好

方法論，學以致用，使用了就是自己的方法。

溝通——

當你接受領導的工作安排時，一定要和領導確認清楚，不要害怕溝通，而是要詢問領導：

我的目標是什么？

為什么做？

標準是什么？

再跟領導復述一遍，然后問他：

我理解得對嗎？

當拉齊認知后，理解清楚后，才能干得高效，干出成果。